Contar con una consultoría especializada en construcción permite a los promotores tener acceso a una gama integral de servicios diseñados para optimizar y facilitar el proceso de desarrollo inmobiliario y contar para sus planes de viabilidad con información veraz de los costes y plazos de construcción.
En el análisis de la viabilidad de cualquier promoción la variable que más la condiciona es el coste de construcción. A pesar de la importancia de este valor en el resultado final, muchos son los promotores que utilizan ratios aproximativos para obtener su valor.
El coste de construcción depende de muchos factores, algunos son obvios como las superficies construidas o las calidades definidas en el proyecto, pero muchos otros requieren para su cálculo de amplia experiencia constructiva. Son variables que afectan a los rendimientos constructivos y a la repercusión de medios auxiliares. Condiciones tales como la ubicación de la obra, la altura del edifcio, la repercusión de fachada y cubiertas sobre metro cuadrado construido, etc., no son despreciables y por tanto no pueden ser obviadas al realizar una estimación del coste de la obra.
Nuestro servicio de presupuestación de obras permite obtener un presupuesto fidedigno de la obra, realizado por constructores y discretizado por unidades de obra.
EXTECON ofrece realizar Presupuestos de Ejecución de Obra en dos modalidades:
A) Existe una descomposición previa de la obra en Unidades de Obra y sus mediciones (por ejemplo, el documento Presupuesto de un Proyecto de Ejecución).
El servicio de Presupuesto de Construcción en esta modalidad incluye:
□ Presupuesto de la obra completa valorando cada unidad de obra según el mismo esquema.
□ Análisis y reporte de posibles alternativas y deficiencias.
B) No hay una descomposición previa de la obra en Unidades de Obra.
El servicio de Presupuesto de Construcción en esta modalidad incluye:
□ Medición de la obra.
□ Descomposición de la obra en capítulos y unidades de obra.
□ Presupuesto de la obra completa valorando cada unidad de obra.
En ambos casos se entrega al cliente el Presupuesto en archivos en formato bc3, pdf y excel.
Con la contratación del Servicio de Project Management ponemos a su disposición nuestra empresa y a los técnicos necesarios para llevar a cabo la obra de su promoción.
Este es el servicio recomendado cuando no se cuenta con un constructor único y se desea ejecutar la obra mediante la división en lotes del Proyecto, contratando a empresas especializadas en cada uno de las áreas, al objeto de optimizar costes y maximizar el control del producto acabado.
Por nuestra condición de constructores tenemos amplio conocimiento del sector de la construcción y sus agentes; contamos con una amplia base de colaboradores, proveedores y subcontratistas que ya nos han acompañado en la culminación de múltiples obras.
Trabajos incluidos en el Servicio de Project Management de la obra de una Promoción:
○Cálculo del Presupuesto de Construcción de Obra.
• Entrega de archivos en formatos bc3, pdf y excel.
○Elaboración de un Plan de Obra (cronograma).
• Entrega de archivos en formatos pdf y Microsoft Project.
○Elaboración (si procede) de Plan de Seguridad y Salud.
○Tramitación (si procede), de permisos y autorizaciones ante la Administración Pública y Compañias de Servicios.
○Gestión del proceso de compras con proveedores y subcontratistas.
• Entrega de comparativos con al menos tres opciones de cada compra o subcontratación.
• Análisis de desviaciones respecto al Presupuesto de Construcción inicial.
○Gestión Completa de la ejecución de la obra.
○Control y reporte mensual de costes de la obra en sistema "open books".
• Entrega de archivos en formato pdf.
• Análisis de desviaciones respecto al Presupuesto de Construcción inicial
○Control y reporte mensual de desviaciones respecto al Plan de Obra inicial.
• Entrega de archivos en formatos pdf y Microsoft Project.
Este es el servicio recomendado cuando el Promotor cuenta con un constructor principal. El Servicio de Control de Obra, o Project Monitoring, permite delegar las funciones de control económico y de calidad.
Trabajos incluidos en el Servicio de Project Monitoring de una obra:
○Realización de certificaciones parciales de obra ejecutada y de liquidación final para el abono al
constructor de los trabajos.
• Entrega de archivos en formato bc3 y excel.
• Incluye la negociación de conflictos que puedan surgir en la valoración de la obra ejecutada.
○Gestión de modificaciones de obra.
○Control de calidad y de adecuación al Proyecto (y/o memoria de calidades) y a las normativas técnicas
vigentes.
○Control de plazos de ejecución y del cumplimiento del cronograma contractual del constructor.
○Gestión y negociación de conflictos que puedan surgir con el Constructor Principal.
Elaboramos certificados e informes técnicos en el ámbito de la construcción y a petición de cualquiera de los agentes intervinientes en el proceso constructivo: constructores, subcontratistas, particulares, despachos de abogados, etc.
Se tratan de documentos redactados y firmados por técnicos competentes que reflejan la realidad física, técnica y económica del estado de una obra parcial o totalmente terminada, y que por algún motivo es objeto de conflicto entre dos o mas agentes intervinientes en dicha obra.
Ejemplos de certificados e informes técnicos:
- Valoración económica de los trabajos realmente ejecutados y/o pendientes de ejecutar en una obra no terminada.
- Valoración de desviaciones de costes de obra.
- Acreditación y evaluación de defectos de obra y/o patologías en la construcción.
- Acreditación y evaluación de daños producidos a terceros en el ámbito de la construcción.
- Incumplimientos en los contratos de obra .
- Afección de una determinada circunstancia al plan de obra y a su consecuente plazo de finalización.
- informes de adecuación de la obra ejecutada al Proyecto de Ejecución y/o normativas técnicas vigentes.