Contar con una empresa colaboradora especialista en construcción permite que Arquitectos e Interioristas puedan centrar sus esfuerzos en las tareas creativas de diseño y definición.
Con la contratación del Servicio de Project Management ponemos a su disposición nuestra empresa y a los técnicos necesarios para llevar a cabo la obra de su proyecto. Este es el servicio recomendado cuando no se cuenta con un constructor único y se desea ejecutar la obra mediante la división en lotes del Proyecto, contratando a empresas especializadas en cada uno de las áreas, al objeto de optimizar costes y maximizar el control del producto acabado.
Por nuestra condición de constructores tenemos amplio conocimiento del sector de la construcción y sus agentes; contamos con una amplia base de colaboradores, proveedores y subcontratistas que ya nos han acompañado en la culminación de múltiples obras.
Trabajos incluidos en el Servicio de Project Management de un Proyecto:
○Cálculo del Presupuesto de Construcción de Obra.
• Entrega de archivos en formatos bc3, pdf y excel.
○Elaboración de un Plan de Obra (cronograma).
• Entrega de archivos en formatos pdf y Microsoft Project.
○Elaboración (si procede) de Plan de Seguridad y Salud.
○Tramitación (si procede), de permisos y autorizaciones ante la Administración Pública y Compañias de Servicios.
○Gestión del proceso de compras con proveedores y subcontratistas.
• Entrega de comparativos con al menos tres opciones de cada compra o subcontratación.
• Análisis de desviaciones respecto al Presupuesto de Construcción inicial.
○Gestión Completa de la ejecución de la obra.
○Control y reporte mensual de costes de la obra en sistema "open books".
• Entrega de archivos en formato pdf.
• Análisis de desviaciones respecto al Presupuesto de Construcción inicial
○Control y reporte mensual de desviaciones respecto al Plan de Obra inicial.
• Entrega de archivos en formatos pdf y Microsoft Project.
Este es el servicio recomendado cuando el Promotor o cliente finalista cuenta con un constructor principal. El Servicio de Control de Obra, o Project Monitoring, permite delegar las funciones de control económico y de calidad.
Trabajos incluidos en el Servicio de Project Monitoring de una obra:
○Realización de certificaciones parciales de obra ejecutada y de liquidación final para el abono al
constructor de los trabajos.
• Entrega de archivos en formato bc3 y excel.
• Incluye la negociación de conflictos que puedan surgir en la valoración de la obra ejecutada.
○Gestión de modificaciones de obra.
○Control de calidad y de adecuación al Proyecto (y/o memoria de calidades) y a las normativas técnicas
vigentes.
○Control de plazos de ejecución y del cumplimiento del cronograma contractual del constructor.
○Gestión y negociación de conflictos que puedan surgir con el Constructor Principal.
Este servicio comprende la revisión del Proyecto y de su presupuesto desde el punto de vista de una Empresa Constructora. Estas son sus ventajas:
- Detectar aquellos elementos que pueden ser susceptibles de ser utilizados por la Constructora para exigir un aumento de precio respecto al presupuesto inicial, ya sea por indefiniciones, errores o ausencias en el Proyecto.
- Ofrecer alternativas más económicas a ciertas unidades de obra, sin alterar el diseño ni la calidad del Proyecto.